各管理部、各科室：

现将《安康市住房公积金经办中心青年人才培优计划》印发你们，请严格遵照执行。

附件：“青年人才培优计划”2023年集中示范活动安排表.docx

安康市住房公积金经办中心   

2023年4月12日    

安康市住房公积金经办中心青年人才培优计划

为适应新时代住房公积金事业高质量发展新形势，落实省、市干部作风能力提升年活动有关要求，促进全市住房公积金系统青年干部健康成长，建设一支政治上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的青年干部队伍，根据中心工作实际，特制定安康市住房公积金经办中心青年人才培优计划。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”，立足当前，着眼长远，大力营造识才、爱才、敬才、用才的良好环境，让青年人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，引导青年人才奋进新征程、建功新时代。

二、总体目标

通过三到五年的持续培养，促进全市住房公积金系统青年人才在思想、政治、业务、组织、协调等多方面能力不断提升，努力把青年人才培养成为德才兼备、一专多能、实践出彩、岗位成才的中坚后备力量，为推动安康住房公积金事业高质量发展提供坚强的人才支撑。

三、培养对象

重点为全市住房公积金系统在编40周岁以下青年干部，带动影响全体青年干部。

四、推进措施

（一）开展系统学习，提升综合素质。以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，坚持“缺什么补什么、干什么学什么”，采用“线上+线下”相结合的模式，集中开展政治理论、前沿知识、专业技能等方面的学习，提升综合素质。线下举办安康公积金“青年微讲坛”，以中心科室负责人和外聘专家授课为主；线上组建安康公积金“青年在线”学习群，常态化开展内容分享、心得交流等活动。线上学习每月确定一个主题，线下学习每两月开展一个专题。

（二）组织拓展训练，培养团队精神。以五一、五四、七一、十一等节日与活动为契机，结合青年人才各自爱好特长，开展丰富多彩的文体活动和拓展训练，传承红色基因与精神，增强团队协作能力和集体荣誉感，原则上每两个月开展一次团队活动。同时，采用“走出去”的方式，与合作单位、对口部门联合开展游学、培训、挂职、联谊等活动，开阔青年人才视野，多维度激发青年人才的学习和创新热情。

（三）开展调查研究，破解工作难题。以住房公积金事业面临的新形势新问题为切入点，以破解发展瓶颈为总目标，列出若干调研课题，开展分组调研，引导青年人才在调查研究中积累实践经验，提高解决实际问题的能力和水平，打造提升“安康样板”。围绕课题，对业务运行情况进行分析，对公积金使用政策进行研究，对房地产市场发展情况进行研判，提出可行性的意见建议，最终形成调研报告，为中心决策提供参考。

（四）建立谈心机制，畅通交流渠道。建立领导班子成员定期与年轻人才谈心说事机制。每年不低于两次，着重了解掌握青年人才思想、工作、学习和生活等方面情况，点对点进行提醒和帮助。通过谈心说事，搭建与青年人才零距离沟通交流的平台，促使青年人才进一步坚定理想信念、树牢宗旨意识，明确奋斗目标、做好职业规划，当好年轻人才的“成长导师”， 助其快速成长。

（五）强化正向激励，突出用人导向。引导青年人才主动投身业务创新、乡村振兴、文明创建等工作一线，发挥聪明才智，贡献青春力量。建立青年人才成长档案，对青年人才成长情况进行综合评估，对青年人才工作业绩、创新能力、业务学习、文体活动、信息宣传等方面的表现进行客观评价。对表现突出的青年干部，在提拔任用、评优树模方面优先考虑，树立让担当实干者有为有位的鲜明用人导向。

五、工作要求

（一）提高思想认识。做好青年人才培优工作是推动公积金事业高质量发展的需要，是强化干部队伍建设的需要，也是青年人才自我价值实现的需要。系统上下要统一思想，充分认识实施青年人才培优计划的紧迫性和必要性，齐心协力推动青年人才立足本职岗位建功立业。

（二）加强组织领导。中心将实施青年人才培优计划纳入年度工作要点，并成立以中心主任任组长，副主任任副组长，各科室和管理部主要负责人为成员的青年人才培优计划领导小组，在市中心青年工作委员会的领导下，定期研究和推进培优工作，每次活动至少一名班子成员参加。

（三）精心组织实施。青年人才培优计划每两个月开展一次集体研学或实践活动，集中性活动全年不少于6次。入选培优计划的青年人才要主动参与、全情投入，既单兵突破、比学赶超，又凝聚合力、组团攻坚，在学思践悟中不断开阔视野、拓宽思维、提高能力。

（四）做好后勤保障。各科室、管理部要做好工作安排，处理好工作和学习矛盾，尽量保障青年人才按时参加活动。相关科室要加大各方面协调，争取横向纵向、业内业外支持。中心将落实一定经费专门用于青年人才培养，并适时组织学习观摩和成果汇报活动。