通讯员 吴琼

10月14日至15日，市住房公积金中心副主任黄伯鹏带领业务科相关人员先后到汉滨、岚皋、紫阳管理部督导调研，详细了解各管理部前三季度业务运行情况及工作短板弱项，督导推进制度扩面、贷款发放等重点工作。

在汉滨管理部，详细了解银行网点和乡镇服务点建设情况，重点听取了扩面工作进展情况和推进难点，并提出工作要求和改进建议。在岚皋、紫阳管理部，重点了解贷款发放进展、楼盘准入和房屋销售情况，收集了管理部对贷款政策优化建议和服务改进举措，同时也提出了具体工作要求及建议。

调研组要求，汉滨、岚皋、紫阳管理部要全面梳理存在问题，采取超常措施，加速补齐工作短板，全力冲刺年度目标任务。一是精准发力，推进归集扩面。要成立专门小组，制定工作计划，明确专人，主动出击，前往人社局摸底职工招录数量和建缴情况，定点攻坚。同时加大宣传力度，送政策到企业、入园区、下乡镇，扩大政策惠及面。二是优化服务，加力贷款发放。要以政策制度为准绳，在安全规范前提下，主动到大系统、大单位和房产企业，摸清底数，挖掘潜力，充分结合职工实际情况，灵活采取增信措施，力求应贷尽贷。三是强化交流，提升数据质量。要善于总结数据治理工作经验，形成具体可行的操作方案，积极推广先进做法。管理部之间要主动交流、相互借鉴，共同推进数据治理取得实效。四是全面培养，加强队伍建设。要不断加强公积金人才培养，关心关爱职工，加强政治理论和业务知识学习，提升业务能力和服务水平，建设一支政治过硬、业务熟练、作风优良的高素质公积金干部队伍。