2024年全市住房公积金管理服务工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央经济工作会议精神和省市决策部署，坚持稳中求进总基调，坚持依法管理、优质服务、实干笃行工作理念，以住建部数据治理示范点建设为契机，省内对标西安、国内对标常州，以制度扩面和数字化发展为抓手，持续推动政策优化和窗口服务提升，守牢资金安全底线，为聚力建设生态宜居幸福安康贡献应有力量。

年度目标任务是：归集公积金18亿元以上，发放贷款8亿元，提取10亿元，个贷率保持在80%以上，实现增值收益8000万元以上，业务离柜率90%以上，扩面8000人以上，个贷逾期率控制在0.2‰以下。

一、坚持从严治党，把握正确政治方向

1.突出党建引领。巩固拓展主题教育成果，建立健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的长效机制，推动广大党员干部更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，更加自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。围绕中心，服务大局，以党建工作引领推动业务工作。坚决落实意识形态工作责任制，做到守土有责、守土尽责。

2.坚持理论武装。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，落实“第一议题”制度，领会新精神，落实新要求。坚持集中学习、综合培训和个人自学相结合，创新开展专题学习研讨、支部、党小组学习和个人自学，学以致用、以学促用，提升思想认识，做到知行合一。

3. 建强战斗堡垒。对照“分类指导、争先进位”要求，推进“四强”党支部和“五优党支部”创建，认真落实“三会一课”、民主评议党员、领导干部双重组织生活等党内生活制度，进一步规范党小组管理，开展党组织、党员“双报到”等多种形式的主题党日活动。教育引导党员发挥先锋模范和示范带头作用，创新开展党员过“政治生日”、党员讲微党课等活动，有计划地发展党员，不断增强党组织凝聚力、战斗力，打造“幸福公积金 安居惠民生”党建品牌。

4. 深化廉政建设。锲而不舍落实中央八项规定精神，坚决纠治形式主义、官僚主义，建设清廉机关。严格落实“一岗双责”，将党风廉政建设任务细化到科室、管理部，分解到岗位，具体到环节。强化党员干部监督教育，加强廉洁文化建设和警示教育引导，杜绝违规违纪现象发生。进一步改进作风、优化服务、提高效能，营造正风肃纪、笃行实干的浓厚氛围。

5.加强干部培养。组织开展网络培训、观摩交流、现场体验等活动，分批次组织干部外出考察学习，提升全员综合素质和工作能力。持续推进“青年培优计划”，创办“青春讲堂”。发挥工会、妇联、团支部作用，创新开展特色主题活动。完善考核激励机制，优化考核方式方法、完善考核指标体系、强化考核结果运用，用活用好考核“指挥棒”，激励广大干部干事创业、担当有为。

二、以履行主责为根本，发挥民生保障作用

6.加强制度扩面。以公积金缴存纳入劳动合同范本为契机，加强执法检查、投诉处理和舆情应对，维护职工合法权益。落实缴存单位属地化管理原则，分区域开展扩面宣传，督促医疗、教育等重点行业将临聘人员纳入缴存范围，一对一督促新落户的重点企业建立公积金制度，努力实现“应缴尽缴，愿缴能缴”。加大执法检查力度，加强信访矛盾化解，及时回应群众关切。

7.优化使用政策。坚持“房住不炒”的长期定位和加快建立“租购并举”的住房制度，适应房地产市场供求关系发生重大变化新形势，持续优化使用政策。推进二手房公积金贷款“带押过户”，优化老旧小区改造加装电梯提取办法，出台“住房公积金+商业贷款”管理办法，持续加大对租赁住房支持力度，支持新市民、青年人解决住房问题，满足缴存职工刚性和改善性住房需求。

8.强化风险防控。严格“贷前严审、贷中规范、贷后跟踪” 管理，杜绝骗提骗贷现象发生。认真落实“四责任一清单”制度，开展年度业务大检查，强化“零逾期”管理，严控逾期贷款风险。加大稽核内审环节管理，强化风险防控平台和电子稽查工具运用，切实降低业务安全隐患。以体检评估为契机，严管理、防风险、补漏洞，提升规范化、标准化管理水平，确保住房公积金健康平稳运行。

9.规范财务管理。坚持以收定支、保证重点，严格落实“过紧日子”要求，提升经费保障能力。加强资金存储管理，合理调度资金，确保业务正常运行，资金保值增值。大额资金调度实行集体决定、分层把关的方式，按要求向省厅上报备案。加强会计核算，规范财务行为，杜绝出现支付异常情况，有效保障资金支付安全，确保账务准确规范。进一步优化会计凭证管理方式，提升工作效率。

三、以推进数字化为支撑，打造窗口服务品牌

10. 加快数字化建设。落实《安康公积金数字化发展三年行动方案》年度任务，接入全国共享平台，加快征信接入使用，启动电子档案、人脸识别功能建设，畅通数据通道，纵向上连接全国住房公积金监管服务、公共服务、数据平台及省级服务监管平台，横向上对接本级政务服务平台。与更多委托银行数据直连、数据共享，方便群众办事。进一步优化网上业务流程，不断提升离柜率，提升群众获得感和满意度。

11. 深化数据治理。摸清数据资源底数，落实源头管控措施，实施常态化质量检核，持续消化异常数据，提升数据质量。以列入住建部数据质量提升试点单位为契机，以治好数、建好数、用好数为目标，制定方案、建立台账，倒排工期、加强整改，加快补齐组织、制度、系统等方面的短板，确保按期完成试点工作，推出数据质量提升“安康经验”。

12.提升窗口服务。深入推进“惠民公积金、服务暖人心”服务提升三年行动，深化管理部主任周三坐窗口、综合柜员一次办等工作机制，发挥最美公积金人、业务标兵等典型引领作用，带动窗口服务质量提升。实现提取业务全市通办，推动更多服务事项实现“跨省通办”全程网办，更多业务证明事项“亮码可办”。开展业务技能大赛，提升干部职工服务群众的本领和能力。

13.加大宣传力度。围绕部门职能作用发挥，利用报纸、杂志、广播电视、门户网站等主流媒体和微信、视频号等新兴媒介，创新宣传方式，拓展宣传渠道，丰富宣传内容，在更高层次、更大平台宣传安康公积金好声音。扎实开展“政策宣传月”活动，进一步提高政策知晓率。量化宣传任务，强化考核激励，确保继续保持宣传工作全省领先优势，为住房公积金事业高质量发展营造良好舆论氛围。

四、以共建共享为抓手，深化合作协同创新

14.加深与业务相关单位合作共建。强化开放意识、创新意识，坚持开放包容、共建共享，持续深化与委托银行、不动产、民政、公安等部门的业务合作，打通部门壁垒，实现数据共享，力促合作共赢。强化受委托银行考核结果运用，共同提升服务，更好推动业务发展。

15.探索与西安都市圈融合发展。以安康深度融入西安都市圈发展为契机，与西安中心签订融合发展协议，主动融入都市圈，加入关中平原城市群，探索建立工作推进、数据共享、互认互贷、政策研究、人才培养等长效机制，推动两市住房公积金融合发展。

16.开展与常州中心对口协作。在常州安康对口帮扶框架下，积极衔接争取建立城市公积金对口协作关系，在推进党建共建、加强人才交流、协同推动数字化发展、学习借鉴先进工作经验、探索未来合作新领域等方面深化合作，建立联席会议、议事协调、共建共享、宣传引导机制。

17.全力做好社会中心工作。扎实推进乡村振兴帮扶工作，继续推进撂荒田治理，壮大水稻优势产业，启动村史馆、电商平台、文化服务与农旅服务项目建设，推进水产养殖与特色种植发展。牵头做好高井社区创文包抓和机关创文工作，推进创建任务落细落实。扎实做好企业帮扶工作，积极协调解决企业发展难题，统筹做好安全维稳、防汛包抓等工作，展现公积金干部职工的担当作为。