通讯员  胡苗

为进一步提升业务规范化管理，高新区管理部对照2023年度业务大检查反馈的问题清单，坚持问题导向、结果导向，扎实推进整改落实工作，切实践行依法管理、优质服务、实干笃行总要求。

一是及时安排部署，夯实整改责任。管理部第一时间展开专题会议，研究制定整改方案，管理部主任为整改工作第一责任人，要求全员提高思想认识，严格对照问题清单，确保思想到位、组织到位、措施到位、效果到位。二是实行清单管理，推进全量整改。组织全员对2022年至2023年上半年全量业务进行全面梳理自查，建立“清单管理、责任到人、过程跟踪、督促落实”整改推进机制，对检查提出的缴存类、提取类、贷款类10项问题，制定针对性措施，确保全部问题100%整改到位。三是提高风险意识，确保资金安全。坚持把问题整改与建章立制相结合，紧密衔接新出台的业务政策、业务规范，持续提升业务分级管理和运行的法治化、制度化、规范化水平，实现岗位质检的互相配合、相互监督，保证资金安全运行。