文件名称 | 安康市住房公积金经办中心关于印发《高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年工作实施方案》的通知 | ||
索引号 | szfzssydwakszfgjjjbzx/2023-0231 | 公开目录: | 单位文件 |
公开责任部门 | 市住房公积金经办中心 | 公开形式: | 主动公开 |
文号 | 安房金发〔2023〕11号 | 成文日期: | 2023年03月28日 |
有效性 | 有效 | 公开日期: | 2023-03-28 11:50 |
各管理部、各科室:
现将《高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年工作实施方案》印发你们,请认真抓好贯彻执行。
安康市住房公积金经办中心
2023年3月28日
高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年工作实施方案
为全面贯彻落实省、市和市住建局“三个年”活动会议精神和相关要求,扎实开展住房公积金系统高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年工作(简称“三个年”活动),确保活动取得实效,现制定如下实施方案。
一、总体目标
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深入贯彻省市“三个年”活动部署要求,进一步落实系统“依法管理、优质服务、实干笃行”总体要求,严格管理、高效服务、提升效能,以实干实绩推动住房公积金事业高质量发展,为聚力建设幸福安康贡献力量。
二、重点任务
(一)开展高质量项目推进年活动
1. 聚焦主业项目化管理。按照年初目标任务,制定季度任务计划,倒排工期,夯实责任,确保全年归集住房公积金14亿元以上,发放个人住房公积金贷款9亿元,个贷率保持在80%以上,个贷逾期率控制在0.3‰以下;增值收益达到8000万元以上。
工作时限:全年
牵头科室:业务科、计财科
责任部门:各管理部
2.全力推进信息化建设。加快数字公积金建设力度,开展基础数据治理专项行动,强化部门数据互联共享。全面完成人行征信系统接入工作,按期完成三级等保检查验收,全面跟进“一件事一次办”和“跨省通办”工作,健全完善“企业开办、个人开户、离退休和死亡提取”模块功能,争取更多高频服务事项实现“掌上办、网上办、一次办”。
工作时限:12月底前
牵头科室:业务科、信息办
责任部门:各管理部、各科室
3.实施中心机房更新改造工程。针对中心机房设备、线路老化等问题,对机关机房及办公楼体线路进行重新布局并升级设备,提升办公系统网络安全性、便利性。科学调配机关办公用房,持续提升办公环境。
工作时限:12月底前
牵头科室:综合科
责任部门:各科室
(二)开展营商环境突破年活动
4. 精简服务审批流程。全面梳理住房公积金归集、提取、贷款审批要件,实时更新审批事项清单和办事指南,优化和精简审批流程,减少重复提交资料,减少审批环节,缩短办理时限,方便办事群众。
工作时限:全年
牵头科室:业务科
责任部门:各管理部、各科室
5.提升窗口服务质量。持续开展“惠民公积金、服务暖人心”服务提升三年行动,全面推行“预约、上门、延时”等服务方式,进一步减少职工跑路。集中进行窗口礼仪培训,大力推广文明礼貌用语,提升服务质量,提供便捷优质高效服务。
工作时限:全年
牵头科室:业务管理科
责任部门:各管理部、各科室
6.倾力服务企业发展。全面落实全市助企纾困相关政策,进一步优化办事程序,缩短办理时限,为企业排忧解难。
工作时限:全年
牵头科室:业务科
责任部门:各管理部、各科室
7.扎实帮扶包联企业。积极协调争取项目资金和技术支持,帮助包联企业解决生产和发展难题,提升企业效益。
工作时限:全年
牵头科室:包联企业科室
责任部门:相关管理部、各科室
8. 开展专项治理提升。按照市住建局统一安排,扎实开展住房领域问题专项治理,认真落实“保交楼、稳民生”措施,严密防范公积金领域风险隐患,着力纠正解决历史遗留问题。
工作时限:全年
牵头科室:业务科
责任部门:各管理部、各科室
9.防范资金安全风险。认真开展业务大排查和内审稽核工作,及时发现和处理违规行为,妥善处置逾期贷款,切实降低资金安全隐患,确保整体业务健康平稳运行。
工作时限:全年
牵头科室:内控科
责任部门:各管理部、各科室
(三)开展干部作风能力提升年活动
10. 强化干部学习教育。突出党的政治建设,组织学习宣传贯彻党的二十大精神,开展综合业务培训教育,提升员工整体素质。走出去请进来,深入调查研究,提升解决问题能力。
工作时限:全年
牵头科室:中心党支部、综合科
责任部门:各管理部、各科室、各党小组
11.加强基层组织建设。严肃党内政治生活,强化组织建设,完成党支部、中心工会换届选举,开展多种形式的主题党日活动。组织开展党员过“政治生日”、讲“微党课”,到社区“双报到”,不断增强党组织政治功能、组织功能。
工作时限:全年
牵头科室:中心党支部、综合科
责任部门:各管理部、各科室、各党小组
12.实施青年培优工程。坚持新招录员工跟班培训制度。鼓励年轻干部到乡村振兴、包抓社区和包联企业“基层一线”锻炼提升,提升能力,补齐短板。树立正确用人导向,让人品好、想干事、干成事的年轻干部脱颖而出,确保事业发展后继有人。
工作时限:全年
牵头科室:综合科、信息科
责任部门:各管理部、各科室
13.深入推进基层减负。全面落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决纠治“四风”顽疾,提高办会效率和质量,提倡写短文,开短会,说实话,禁套话,减少发文数量,推动基层减负提效。
工作时限:全年
牵头科室:综合科
责任部门:各管理部、各科室
14.严格纪律作风监督。落实党风廉政建设一岗双责,严格执行个人重大事项报告制度。严肃查处工作中吃拿卡要、优亲厚友行为。整治服务意识不强、抓落实不力、工作慵懒散慢行为。加强清廉机关建设,注重警示教育引导,营造风清气正的干事创业氛围。
工作时限:全年
牵头科室:综合科、内控科
责任部门:各管理部、各科室
15.强化乡村振兴责任落实。牢牢守住不发生规模性返贫底线,巩固拓展脱贫攻坚成果,整治在防返贫动态监测帮扶中松劲懈怠、排查走过场、帮扶不及时精准、搞数字帮扶等问题,协助包联村加强重要政策执行、重大工程项目、大额资金使用等情况的监督,维护农民合法权益。
工作时限:全年
牵头部门:驻村工作队
责任部门:各科室
三、组织保障
(一)加强组织领导。成立由市中心主任任组长,副主任任副组长,各管理部、各科长主要负责人为成员的市中心 “三个年”活动领导小组。办公室设在综合科,具体负责“三个年”活动的组织协调、督查督办和协同保障等工作。各管理部、各科室要密切配合,做好牵头任务落实分解,主要负责人靠前指挥,亲自安排、主动上手,确保任务落到实处。
(二)强化宣传引导。围绕发挥部门职能作用,在市中心网站、微信公众号开设专栏,利用报纸、杂志、电台、中心门户网站等主流媒体和微信、小程序等新兴媒介,广泛宣传开展“三个年”活动先进典型,推广典型经验和做法,曝光反面典型,营造浓厚的舆论氛围。
(三)严格督导检查。坚持问题导向,紧盯“三个年”活动推进中的突出问题,强化督导检查,深入查找不担当、不落实、不尽责问题,对造成不良后果的从严追责问责,确保“三个年”活动取得实效。