通讯员 薛飞

2022年，汉阴管理部通过打出一套抓业务、优服务、强内务的“组合拳”，书写了惠民助企、梦圆安居的新篇章，为推进汉阴县域经济高质量发展做出了积极贡献。

抓业务，发展呈现新成效。积极协调县财政部门提高行政事业单位住房公积金缴存比例，单位和个人分别达到8%、12%，单位资助比例提高了2%。全年归集住房公积金1.15亿元，归集余额4.38亿元。年归集额连续四年突破亿元。发放住房公积金贷款5948万元，贷款余额3.18亿元，做到应贷尽贷，充分发挥住房公积金惠民安居的住房保障作用。严控贷款风险，通过电话、短信、上门蹲点、法院诉讼等方式及时安排专人负责催收，切实降低贷款逾期率，消除了多笔历史遗留问题贷款。

优服务，队伍展现新形象。经多方协调，管理部于2022年11月全面进驻汉阴县政务中心办公，让群众享受到“一站式”“最多跑一次”的便民利民服务。对营商环境评价、企业开办及注销指标评价等工作所涉及公积金方面进行部署落实，确保全县营商环境评价企业开办及注销指标评价工作圆满完成。深入县域内15个在售楼盘进行走访调研，宣传公积金政策，开展按揭贷款业务培训，为办事职工和房产开发企业搭起便民服务的桥梁，获赠 “高效为企办实事，百姓金牌店小二”锦旗一面。
   强内务，管理聚合新动力。严格落实市公积金中心各项规章制度，坚决杜绝办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事等现象，进一步改善机关工作作风，着力打造一支业务精、纪律强、讲团结、高素质的公积金管理队伍。每周定期开展集中学习，加强职工在思想政治、工作作风、党风廉政及遵规守纪等方面的教育，把学习贯彻落实党的二十大精神体现到日常服务工作当中。建立业务相互交叉检查机制，综合柜员每季度开展一次相互交叉检查，针对排查出的问题及时整改，确保业务办理“零差错”。