安康日报2013年9月9日讯（通讯员  姚泽练）管委会决策、中心运作、银行专户、财政监督，全市公积金系统新的管理机制运行不到一年，已迸发出无穷活力，县区机构上划垂管前政出多门、监管乏力、协调困难、效率低下的局面得到根本扭转。

今年以来，该中心大力推行“规范化、标准化、精细化”管理，不断深化行政效能和窗口服务建设，率先在全省实行住房公积金业务综合柜员制，凡与业务相关的委托银行、保险公司、担保公司等，必须进大厅办公，为单位和职工提供“一条龙”服务。为确保资金安全，该中心进一步加强贷款管理，建立了审核、预警和催收机制，贷前做好论证调查、贷中严格按照规范程序操作、贷后管理责任到人。升级安装了信息系统，每一笔业务都需按照流程和权限分级审批，谁审批谁负责，系统约束环环相扣。

上半年，该中心积极稳妥开展公积金业务，大力支持中低收入家庭构建住房，各项业务指标超额完成。全市归集公积金2.78亿元，同比增长54%；提取公积金8420万元，同比增长76%；发放贷款3.19亿元，同比增长93%；实现增值收益1620万元，同比增长35%；个贷率达到69.68%，高出全省平均个贷率29个百分点，稳居全省第一。