安康公积金网讯（通讯员 孙义）市中心强化中心内部管理，进一步规范和完善了党务、政务、财务、事务、人员、业务管理等规章制度，不断推动“标准化、规范化、精细化”管理进程，为深化平安创建工作打下了坚实的基础。
加强值班管理。凡是重大节假日，办公室都严格安排了带班领导和值班人员，明确责任，对重要事情及时报告，并要求二十四小时开通手机接处突发事件，确保万无一失。
健全规章制度。新建立了《安全保卫管理制度》、《中心综合服务制度》等11项规章制度，还有3项制度待省监管处同意后正式印发；完善了《首问负责制》、《一次性告知制度》等16项规章制度。在规范安全管理方面，增强了对干部职工工作生活上的制度约束，保障其在交通、生活用水、用电和防盗等方面的安全。同时，加强中心办公区电脑、打印机、重要文件和网络信息安全的管理。真正做到了用制度管权、用制度管事、用制度管人。
严明工作纪律。市中心对11项工作纪律做了专门要求，各管理部、各科室负责人为工作纪律第一责任人，要求各主任、科长加强内部管理，增强员工的责任意识和大局意识，认真履行岗位职责，营造良好工作氛围，确保管辖范围内各项工作有条不紊的开展。加大了对系统员工8小时内外的监督管理，加大问责力度，追究违规违纪人员责任，确保工作有效落实。
建立监测平台。市中心切实加大平安创建投入，累计投资14.7万元，在机关和11个管理部安装了高清摄像头，建成了电子监测平台，实现了整个系统网络监测全覆盖，确保公积金系统安全的同时，以随时可视监测应急处置服务当中出现的不稳定因素。
开展志愿服务。
