为充分发挥绩效考核的激励和约束作用，调动公积金管理系统和人员的积极性，切实提升服务质量，不断提高管理水平，确保资金安全运作、高效使用和保值增值，近日，市住房公积金管理中心对下属的11个管理部、5个科室2013年度工作进行了全面考核。

为做好全市住房公积金系统2013年度考核工作，市住房公积金管委会出台了《安康市2013年度住房公积金管理工作考核办法》、市中心出台了《安康市住房公积金管理中心关于受委托银行办理业务考核办法》，制定了考核实施方案，成立了考核工作领导小组，并召开了考核动员会，明确了考核要求和工作纪律。

2月19日至21日，11个管理部主任和部分科室负责人组成6个考核组，分赴县区管理部和机关科室进行交叉考核。各考核组坚持实事求是、客观公正、透明操作、注重实效的原则，通过听取汇报、述职述廉、民主测评、查询有关资料、征求服务对象意见等方式，对各管理部、科室、职工和受委托银行进行量化考核。2月22日，考核领导小组召开了考核汇报会，各考核组汇报了各组考核情况，会议进一步统一了统计口径，综合平衡了各组考核情况，确保考核结果公平公正并真实体现工作实绩。

通过考核，进一步交流了工作，发现了问题，找出了差距，为新年进一步推动全市住房公积金管理工作再上新台阶奠定了坚实基础。