安康公积金网讯（通讯员  陈晨）2月21日，市中心第四考核组对平利管理部2013年度工作进行考核指导。

首先是对平利管理部2013年度工作进行考核，听取了工作汇报。其次是对服务对象的满意度测评，管理部全体职工对各业务合作银行的考评打分。再者是对管理部全体职工进行考核。依据德、能、勤、绩、廉五方面指标进行量化打分。

考核组对平利管理的全体职工解析：考核既要体现业务过程管理和业务指标完成情况的硬性指标，又要体现日常管理等方面的综合指标，考核要起到鼓励先进、鞭策后进、引导发展的作用，要成为推动和促进公积金系统全面、协调、可持续发展的指挥棒和风向标。