近日，旬阳管理部召开全体干部职工会议，对冲刺全年目标任务进行安排布置和工作分工。

在会上，管理部领导班子分工协作，各负其责，细化业务分工，克服旬阳管理部人员少、任务重的困难，将资金归集、逾期催收明确到人到户，在确保正常业务进行的同时，做好归集、逾期贷款的催缴、催收。重点放在逾期贷款的催收上，采取电话、上门催收等一切有效手段把逾期率降在可控范围内；并再次强调管理部全体职工相互协作，加强沟通，严格贷前把关，加强风险防范意识，确保资金安全，以最佳的状态、最优的效率，确保年度目标任务的全面完成。