（2012年7月15日）

同志们：

这次在全系统开展的管理业务培训班，从7月6日开班至现在共历时十天时间，全系统加上市县区委托行人员近百人参加了培训。这次培训总的感到办的比较成功，各方面反响较好，也取得了预期的良好效果。

整个办会概括起来主要有三个特点:

一是准备工作扎实。这次培训时间长、内容多、任务重，市中心坚持早入手、早准备，精心设置培训内容，认真研究保障措施，周密安排培训课程，并及时制定下发了培训实施方案。各授课人员按照分段培训的要求，认真准备编写培训课件，并将培训教材统一印发大家，保证了系统工作人员人手一册，确保了各项工作有条不紊地进行。

二是组织领导严密。市中心、各县区管理部和受委托银行，对培训工作给予了高度重视，能够科学统筹安排学习和工作，按要求组织人员按时参训。各县区管理部负责人带头参加学习培训，保证了所属人员的参训率和课堂纪律。为切实提高培训质量，坚持通过人员定位管理和全程服务方式，督促人员按时到课。并在每一阶段结束后组织进行统一考试，检验培训效果。对考试成绩刚才已经进行了公布，作为上岗依据纳入考核。

三是培训针对性强。这次培训采取了分类培训方式，根据实际设置培训课程，极大增强了培训的针对性、操作性、实用性和有效性。各单位参加培训的同志非常珍惜这次培训机会，都把其作为提高自身素质、提高管理能力的难得机遇，自觉排除各种干扰，克服天气炎热等各种困难，聚精会神抓学习，学习氛围非常浓厚，保证了培训工作的全程、全员参与，这是培训工作取得预期成效的关键。

总结这次培训成效，主要收获有三点:

一是通过学习，提高了全系统干部职工队伍的综合素质。这次培训，我们专门邀请市直相关部门党政领导和专家进行了综合知识专题辅导，请信息软件专家和中心相应负责人进行了新的信息系统升级授课和政策法规讲解，进一步增强了大家的大局意识、政治意识、法规意识，较好地解答了原信息系统业务运转中遇到的各种难题，进一步丰富和优化了公积金管理者的知识结构，提高了干部职工的基本技能和综合素质，对学会运用新方式、新手段、新措施、新办法处理和解决新体制下公积金管理问题，不断提高依法行政水平，起到了积极的推动作用，也为下一步事业发展、开办业务和工作提升奠定了良好基础。

二是通过学习，增强了全系统干部职工队伍干事创业的紧迫感。近些年来，随着经济社会的不断发展，全市公积金管理业务量和资金规模不断攀升，各级政府对公积金系统管理的要求越来越严，服务内容和服务质量要求也愈来愈高，广泛建立和推进住房公积金制度，切实解决和改善广大干群住房条件，努力推进城镇化进程，越来越成为社会各界关注的焦点。这次培训，增强了我们各级工作的紧迫感、压力感，强化了抓好工作的责任意识。

三是通过学习，形成了全系统干部职工队伍管理业务的整体合力。知识在相互研讨中提高，感情在相互交流中增进，友谊在相互接触中密切，这是难能可贵的，凝聚了大家的工作士气，加强了大家的工作联系，密切了大家的深厚情谊，从而在全系统形成了共同干好全市住房公积金管理工作的整体合力，创造了齐心协力干事创业的良好氛围，树立了住房公积金管理系统的良好形象。

下面我再讲三点意见：

一是继续学习提高和提升工作能力。这次培训内容比较多，有些内容大家在培训过程中已经掌握，有些内容还需要在实践运行中磨合提高，尤其是新的信息系统操作和政策法规执行尺度，请大家结合各自实际，继续学习巩固、相互请教并能熟练运用。特别是市中心各科长、县区管理部负责人和业务骨干，要心系工作，爱岗敬业，挖掘潜力，提升能力，严格要求，积极主动思考工作。绝不能在新的体制和机构运行期间，大大咧咧，漂在面上，若工作能力、纪律要求和精神准备上不能胜任和适应当前工作，就有可能调换位置甚至被淘汰。

二是尽快进入业务工作角色。最近机构调整，软件升级，系统封闭，年度结息，业务暂停，很多干部职工都在等待办理业务。这次培训的目的，显而易见，是让大家尽快掌握新体制运行下的业务技能、工作流程和政策法规，建立一支纪律严明、作风优良、业务精湛、能征善战的公积金管理队伍，为下一步正常办理业务、开展对外办公和推进工作上台阶强筋壮骨和积蓄力量，希望大家能学以致用，尽快进入工作状态。

三是认真完成今年工作任务。今年的目标任务已定，我们既面临着新体制的调整，又面临着各项目标任务的完成，目前时间已进入第三季度，时间过半，但工作任务还没有过半，各方面的工作压力都很大，对大家都是一次更为严峻的检阅和挑战，希望大家以大局为重，以稳定为重，以完成任务为重，把握好现实机遇，将学习提高与日常事务结合起来，在工作中学习，在学习中思考，在思考中创新，在创新中提高，在提高中落实，振奋精神，团结协作，知难而进，努力完成今年既定的公积金归集、贷款和保值增值目标任务，为广大公积金缴存者提供更加优质的服务，不继开创全市住房公积金事业的新局面。

谢谢大家！