近年来，安康市住房公积金管理中心把机关文化建设作为创建文明单位、提升管理水平、优化服务能力的重要抓手，坚持从精神文化、制度文化、管理文化和环境文化四个层面扎实推进机关文化建设，全中心干部素质、管理水平和对外形象得到了有力提升。

精神文化建设抓核心。结合系统实际，该中心提出了“以高尚精神塑造人、以严格制度规范人、以科学管理塑造人、以良好环境陶冶人”的核心文化理念，并通过自学、集体学、专家讲等方式，大力开展理想信念、革命传统、职业道德、社会公德、家庭美德等教育，并为每名干部职工购买了文学书籍，不断强化“以机关为家、以事业为重、以奉献为乐、以发展为荣”的团队意识，使之成为安康公积金人自觉践行的价值追求，最大限度调动干部职工的积极性和创造性。

制度文化建设抓机制。该中心将工作理念、管理理念和行为理念转化为管理制度，按照集成、调整、细化、补充、完善、新建等办法，修订完善业务审批事项公示、办事指南、服务承诺、上门服务、首问负责、责任追究等30余项制度，构建起了内容全面、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系。同时，该中心编印了《机关工作人员行为规范》手册，从班子成员到系统工作人员，人手一册，教育引导干部由“他为”、“他律”转为“自为”、“自律”，使制度更好地服务于公积金管理服务工作。

管理文化建设抓示范。围绕“内抓管理强化素质、外树形象优质服务”目标要求，该中心开展了以标准化管理部、优秀科室建设为抓手的示范工程，建立了以业务管理和党风廉政建设为内容的“一岗双责”考核体系，实行“周例会、月点评、季度小结、半年通报、年终奖评”等制度，树立了责任明确、奖罚分明的导向机制，营造了创先争优、勇争一流的良好氛围。同时，对违法违纪行为划出红线、标出雷区，通过开展廉政知识答卷、廉政心得体会、上廉政党课等廉政文化活动，筑牢反腐倡廉工作防线。

环境文化建设抓载体。精心实施文化走廊建设，该中心制作了以社会主义核心价值观、秦巴明珠生态安康、安康精神、三严三实、廉政文化、讲文明树新风等为内容的宣传牌，既美化了机关办公环境，又寓教于乐。同时，大力实施绿化美化工程，对中心机关车库进行立体绿化，对危旧围墙进行了透视化改造，对办公楼破损墙面进行了重新粉刷，创造了干净、卫生、整洁的工作环境。